측정결과의 보고와 한도설정

측정결과의 보고와 한도설정

 

 

리스크 측정 및 관리 결과는 최고 경영층까지 보고가 이루어져야

만 리스크 측정과 관리업무가 성공적으로 이루어질 수 있다. 보고 주기는

가능한 한 단축하여 경영층의 리스크 인식도를 제고할 필요가 있으며,

보고경로 역시 경영층이 리스크 상황을 신속하게 파악할 수 있도

록 최소한으로 단축하는 것이 바람직하다.

 

리스크 한도의 설정 운용과 관련하여 리스크 운용한도를 사전에 규정

화 할 필요는 없다. 최고경영층에서 포괄적인 리스크 한도를 설정하

고, 금융환경의 변화와 영업지침의 변화에 따라 리스크 한도를 유연하

게 운용하는 것이 보다 바람직하다 할 것이다. 예컨대, 최고경영층에

서 채권의 종합듀레이션의 한도를 3이내라고 결정하면, 영업부서의

책임자는 영업환경의 변화를 감안하여 동 한도를 1에서 2이내

라든가 2에서 3이내라는 방식으로 설정한다.

 

리스크의 관리를 자동차 운행에 비유하자면, 엑셀과 브레이크와 핸

들을 적절히 이용하여야 만 위험상황을 회피할 수 있다. 리스크 회

피는 수익악화와 직결되므로 무조건 리스크를 감축하는 것이 위험

상황을 회피하는 것이 아니다. 얼음이 얼어 있는 길에서는 브레이크

를 밟는 것(리스크 감축)이 더 위험할 수도 있다. 내리막길에서는 브레

이크를 이용하여야 하며, 길 한편에 웅덩이가 있을 때는

핸들을 이용하여 피해 가야 한다.